Vision

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Préserver et créer un réseau de sentiers non motorisés dans la Municipalité de Chelsea.

Notre mission :

  1. Faire la promotion de l’importance des sentiers dans la  planification municipale des loisirs et du développement immobilier;
  2. Assister la Municipalité dans la transformation des terrains désignés pour des sentiers en sentiers de marche;
  3. Faire la promotion du transport actif et des sentiers communautaires existants;
  4. Accroître le réseau de sentiers de Chelsea en aménageant de nouveaux sentiers;
  5. Mettre sur pied une équipe de bénévoles formés pour aménager de nouveaux sentiers et entretenir ceux qui existent.

Projet de Plan directeur

Pour réussir à créer un réseau de sentiers à la grandeur de la Municipalité, il faut une forte participation de la population, de la recherche rigoureuse, des liens étroits avec l’administration municipale et une voix dans le processus de planification public. Pour appuyer ces activités, SCT a lancé au printemps 2010 son propre exercice pour dresser un plan directeur en recueillant des données fiables sur les sentiers existants et en étudiant la faisabilité d’ajouter de nouveaux sentiers au réseau.

En décembre 2012, SCT s’est joint à la Municipalité pour dresser un Plan directeur du transport actif, qui devrait être terminé en 2013. La firme AECOM a été embauchée pour préparer le plan et a déjà tenu quelques rencontres avec des acteurs clés dans la communauté. Les prochaines étapes consistent à organiser des rencontres dans les quartiers pour valider les rapports.

Sur le plan communautaire, SCT veut que le Plan directeur présente une vision pour l’avenir des sentiers communautaires.  Une des questions les plus brûlantes en ce moment c’est celle de la propriété des terrains. Plusieurs sentiers populaires du réseau informel traversent des propriétés privées et sont menacés de fermeture à cause de développement immobilier ou de préoccupations des propriétaires. D’autres sentiers traversent des propriétés qui appartiennent à la Municipalité. SCT cherche des occasions pour étendre le réseau ou de nouveaux partenariats avec d’autres acteurs clés, notamment identifier des terrains dans la communauté qui sont sous-utilisés et où il serait possible d’y aménager des sentiers.